Présentation

Dynamique - Curieuse - Organisée - avec une forte expérience dans la gestion contractuelle au service de projets complexes .

Expériences

Responsable Projet et suivi contractuel

STIF
Depuis juillet 2016
  • Contrat STIF SNCF 2016 2019 : Pour la période 2016-2019, les investissements du Stif s'élèvent à 9 milliards d'euros, auxquels s'ajoutent les recettes directes -3 milliards d'euros. Soit un total de 12 milliards d'euros pour financer notamment les ateliers du matériel, à hauteur de 300 millions d'euros, mais aussi la refonte de la billettique et la reconfiguration de l'information voyageurs.


    •Contribuer à protéger les intérêts du STIF en conseillant les équipes opérationnels afin de minimiser les risques délais, financiers et juridiques encourus tout au long du projet et suivre l'organisation et l'évolution des lignes en tenant compte des indicateurs de qualité de service et performance , (présence humaine et accueil des voyageurs, ponctualité / régularité, information), financiers (marge, provisions pour risque) et opérationnels (conduite, énergie de traction, maintenance) définis contractuellement, versus les montants retenus dans le devis d’exploitation de l’opérateur de transport .

    • Sélectionner et mandater les opérateurs de transport au regard de la réglementation et du cahier des charges régional définissant le cadre contractuel entre le STIF et les entreprises privées.

    • Négocier et suivre les contrats d’exploitation sur le plan technique (offre, qualité de service, investissement) et économique (suivi de la rémunération aux opérateurs et du budget afférent).

    • Négocier et suivre les conventions partenariales, et les éventuelles délégations de compétence sur des réseaux de bassin, en collaboration avec les collectivités locales.
  • Rédaction et négociation du contrat et ses évolutions (changement de périmètre, litiges, pénalités...) en se basant sur l'analyse de la proposition technique et commerciale et s'assurer de la cohérence des clauses contractuelles.
    • Conseiller l'équipe de projet dans le choix et le déroulement des procédures administratives et d’achats liés à la réalisation du projet.
    • Evaluer les opportunités pour améliorer la performance du contrat : générer et négocier les amendements correspondants.
    • Anticiper et suivre les incidents financiers prévus contractuellement (pénalités, variations, réclamations, pré-contentieux ou tout autre aspect juridique lié au contrat principal).
    • Tracer les changements aux marchés, conserver et actualiser les documents contractuels.
    • Animer et participer aux réunions hebdomadaires de l'équipe projet.
    • Proposer des solutions en cas de crise ou de conflits.
  • Projets : FLAMMANVILLE,JORF lASFAR ,KOENIG, LUNGMEN

Ingénieure Achats-Projets

Arados International
2010 à 2013
  • Gestion et optimisation de la chaine d’approvisionnement des achats industriels pour les différents projets des majors pétroliers ( BP, HESS, TOTAL etc) en Afrique et Moyen Orient .
  • => Achat projet :
    o Gestion du processus complet de l’appel d’offres (analyse technique et clarifications, négociation commerciale et rédaction de la commande).
    o Suivi des dossiers et interface entre les fournisseurs, Responsables Ingénierie et Chefs de Projet jusqu'à la passation de commande.
  • => Achats Famille :
    o Formation technique par famille de produits en interne, et des contraintes techniques, organisationnelles sur un chantier…)
    o Coordination des RFQ,RFI, avec clients internes (Bureau d'étude - Projet - Qualité)
    o Gestion des claims- vis-à-vis des fournisseurs et des clients.
    o Suivi de la mise en conformité technique .
    o Management des risques (import, export…) et gestion des Incoterms .

Coordinatrice Logistique

DHL
2000 à 2003
  • Planification et organisation des opérations logistiques au regards des impératifs documentaires et des incoterms .
    • Veille à la diffusion et à la réception des documents (fournisseurs, clients).
    • Administration logistique et Réalisation des documents import/export, des déclarations de marchandises dangereuses, fiche de données de sécurité (MSDS…).
    • Gestion du processus de stockage des documents techniques .

Formations

CONTRACT & COMMERCIAL MANAGEMENT CERTIFICATION PROGRAM

IACCM- International Association for Contract and Commercial
Depuis 2016

MASTER 2 INGENIERIE DES AFFAIRES ET PROJETS A L’INTERNATIONAL

INSTITUT SUPERIEUR DES AFFAIRES ET FINANCES INTERNATIONALES –UNIVERSITE MARSEILLE II
2011

Titulaire du Master 2 Banque et Affaire (spécialisation en Ingénierie des projets à l'international ) à l'Institut Supérieur des Affaires et de Finance Internationale à l'Université Aix-Marseille.
Ce master m'a permis d'acquérir des connaissances en :
- Gestion des risques internationaux
- Gestion de Projets
- Finance d'entreprise
- Commerce Internationale
- Contrôle de Gestion

LICENCE AFFAIRES ET FINANCES INTERNATIONALES

INSTITUT SUPERIEUR DES AFFAIRES ET FINANCES INTERNATIONALES–UNIVERSITE MARSEILLE II
2008

LICENCE ADMINISTRATION ECONOMIQUE ET SOCIALE SPECIALITE JURIDIQUE DROIT DU CONTRAT

UNIVERSITE DROIT-SCIENCES ECONOMIQUES DE NANCY II
2003 à 2007

Cette Licence m'a permis d'acquérir des connaissances en :
- Droit des contrats
- Droit des affaires
- Droit civil
- Finance d'entreprise

Compétences

  • Assurer la gestion administrative et économique d'un contrat.
  • Gérer les litiges commerciaux.
  • Piloter les risques projets (qualitatifs, budgétaires, contractuels et de planning).
  • Assurer le niveau de couverture des risques d'une entreprise, d'un projet.. (assurances, plans d'actions...).
  • Identifier les écarts par rapport au contrat initial
  • Analyser la demande du client, le besoin, les risques et opportunités du projet.
  • Analyser les caractéristiques environnementales et techniques relatives au type d'ouvrage ou produit à réaliser (règlementations, organisations, contraintes de fabrication, d'exploitation, sécurité).
  • Elaborer et déployer une méthodologie de résolution dans un environnement nucléaire, pétrolier et gazier.
  • Elaborer des préconisations, proposer des solutions et scénarii d’amélioration.
  • S’assurer de la réception des rapports d’avancement mensuels et identifier les futurs jalons contractuels
  • Mise en place d'un comité de pilotage
    Définir et décliner les orientations stratégiques d'une structure.
    Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement de la structure
  • Définir et planifier les jalons du projet
    Superviser la gestion des ressources humaines d'une structure (paie, formation, recrutement, ...).
    Suivre et analyser les données d'activité du service ou de la structure et proposer des axes d'évolution
  • Communiquer les informations sur les résultats d'activité, les évolutions, les enjeux en interne ou à des partenaires
  • Droit des Affaires et des Contrats
  • Négociation et rédaction de contrats – Avenants – Protocole d’accord – Extension de délai (EOT).
  • Montage de projets, réponse appels d’offres, marchés publics .

Loisirs

  • Tanzanie (Moshi, Taranguire, Zanzibar)
  • Maroc (Marrakech, Ouarzazzate)
  • Allemagne (Berlin)
  • Espagne (Madrid,Valence)
  • Italie (Rome, Florence,Bologne,Milan)
  • Ethiopie (Addis Abeba, Dire-Dawa)
  • Djibouti (Ali Sabieh,Foret de Day,Iles Moucha)
  • Pays Bas (Amsterdam)
  • Sénégal (Dakar, Gorée, Saint Louis)
  • Burkina Faso ( Ouaga, Bazoule)
  • Plongée libre (PMT)
  • Natation
  • Volley ball
  • Patisserie
  • Polar
  • Roller